从数字化到数智化，船舶管理的进阶之路

数字化转型是指将传统业务模式转变为数字化的过程，通过采用基础的数字技术如数据库、信息系统等来重新设计业务流程、服务和产品，侧重于数据的收集、存储和简单分析，进行企业内部的数字化改造，提高业务流程效率和准确性，以增强企业的竞争力和创新能力。

以互海通为例，其数字化应用体现在：

整合船舶管理场景数据（船舶信息、证书信息、船员信息、维修保养、安全管理体系、商务信息），建立标准化的数据资产库。

系统整合了船舶管理、船员管理、维修保养、库存采购、安全管理等船舶管理全模块，所有流程线上审批，船端与岸基数据实时同步，减少操作误差、提升管理透明度。

系统拥有web端/app端/离线端，三端协同，支持远程办公、打破地理限制。

数智化转型是在数字化转型基础上的进一步升级和创新。它运用大数据、AI、云计算等新技术，深度挖掘数据价值，实现智能化分析与管理，提升应用数据的水平和效率，帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链，让数据产生智慧，驱动决策和业务发展。

互海通在数智化方向上的探索有：

证书预警：船舶/船员提前60天预警，规避证照失效风险。

任务提醒：保养、审批、体系推送到个人，确保任务不遗漏。

系统拥有700万的备件数据库，8000余家备选供应商库，通过大数据分析和智能匹配，为客户提供性价比最优的采购方案，有效降低采购成本。

互海通的实践表明，船舶管理正从 "数据连接" 迈向 "智慧创造"。未来，随着技术的深度融合，船舶管理将真正实现从“连接数据”到“创造智慧”的质变。