从船舶滞留案例浅谈船舶管理数字化转型
随着科技的不断发展，数字化转型已经成为许多行业的趋势和挑战。船舶管理作为一个重要的领域，也面临着数字化转型的压力和机遇。今天小编将从船舶滞留案例出发，浅谈船舶管理数字化转型的意义和方式。
案例分析
8月1日，太仓海事局在选取目标船对一艘巴拿马籍船舶“OCXXX”轮开展检查时，发现该轮6月24日换班9人，全船船员20人，随后在对相关的演习历史记录开始检查，发现严重问题，该轮因存在多项严重缺陷被滞留。
在国际船舶和港口设施保安规则中（ISPSC/PA/13、PB/13）有相关的要求：“为确保有效落实船舶保安计划的规定，应至少每3个月进行一次演习。此外，如一次有25%以上的船员发生变更，且船员在最近的3个月中没有参加过该船的演习，则必须在发生变更的一个星期内进行演习。这些演习应测试8.9中所列的威胁保安的因素。”上述船舶在更换船员9名达该轮近50%的人员，在开航后将近一个月的时间内，未开展保安演习，同时该轮还在舵机报警、消防主隔离阀、救生艇释放装置上存在严重缺陷，导致船舶滞留。
船舶滞留一旦发生，不仅会导致经济损失，还可能危及船员的生命安全。航运公司应落实安全管理主体责任，加强船舶管理，做好船员培训和船舶维护保养工作，然而传统船舶管理方式的局限性，往往会存在人为疏忽、信息不畅等问题，在此背景下的数字化转型可以为船舶管理带来新的机遇和解决方案，避免船舶滞留事故的发生。
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智能维修保养，落实安全责任
利用智能维修保养系统分配和追踪任务，可以记录任务分配情况、完成情况以及维修保养人员的反馈。任务分配到个人，确保维修保养任务能提前预警得到及时处理，并提供一个可追溯的记录，以评估安全责任的履行情况。系统同时可以记录安全问题的反馈和报告，维修保养人员可以通过系统提交报告，包括安全问题的描述、原因和解决方案。这为及时响应和解决安全问题提供了一个有效的渠道。
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定期考核培训，加强安全管理
船员管理系统可以帮助船员建立完整的档案，自动更新校验船员证书，以确保船员的技能和知识水平符合要求。同时可以根据企业规划，定制考核和培训发展计划，在加强船舶安全管理的同时提高船员的技能水平和职业发展规划。系统能自动生成船员的考勤、在船名单、调配统计、回流率统计等，帮助管理人员快速实现船员调度和查看调配结果，根据系统的预设规则，判断船员调动的异常情况。
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船岸数据互联，远程实时监控
通过云端技术连接船舶与岸基，实时进行数据传输，岸基系统可以获取船舶位置、航速、航向、机舱报警、关键设备运行参数等数据，实时监测船舶的状态和运行情况。同时通过互联网和远程监控技术，岸基人员可以在陆地上进行对船舶的实时监控和指导。系统将采购管理、维修保养、船员管理等船舶管理业务全链条打通，船岸数据双向同步、数据贯通，实现船舶管理的统一化和标准化，提高管理水平和服务质量。
船舶管理的数字化转型在提高管理效率和安全性方面具有重要意义。在国内，很多企业也在积极探寻船舶管理数字化转型方案并取得了一定的成果。互海科技利用物联网、数据分析等技术，搭建云端船舶管理平台——互海通，将数智化融入业务场景，实现包括体系管理、共享采购、维修保养、船员管理、海务管理、商务管理在内的船舶管理全流程的数字化，帮助船舶企业提高管理效率，提升管理水平，助力船舶开启智能管理新时代。
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编辑：九狸
校稿：派大星
