厦门亿辉控股集团:联合互海通,踏上数字化启航新征程

 

前言:

 

厦门亿辉控股集团有限公司(以下简称亿辉控股集团)成立于2015年,主营业务涵盖船舶投资、国际货运代理、集装箱运输、散货海运等多种产业,业务覆盖全国大部分省市及台湾、香港、新加坡、韩国等国家和地区。

 

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船舶的数字化启航

2025年,亿辉控股集团选择与互海通合作,正式启用SaaS全模块。从签约到系统初始化,目前该公司已有3艘船舶率先接入互海通平台,经过功能调试与培训落地后,现已稳步运行。

双方在推进过程中直面挑战:结合一线实际需求,互海通快速迭代各种船舶检查报告类型,并在船舶航次和油耗测算上,通过各项计算公式快速分析能效评级。针对船员学习新系统的问题,互海通调整培训方式,通过场景演练与正向引导,化解操作难度,提升使用意愿。同时,双方共同规范库存采购标准化流程,优化待办审批的闭环管理。

从系统初始化到功能持续优化,互海通始终坚持需求驱动、快速响应,帮助客户打通采购卡点、释放管理效能。双方在深度协作中,稳步驶向更智能、高效的船舶数字化未来。

 

互海通系统使用实拍

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互海通系统可以解决哪些船舶实际问题?

在船舶管理领域,纸质记录繁杂、信息孤岛、证书过期、保养遗漏、采购不透明等问题长期困扰着船东和管理公司。互海通系统在以下几个关键环节解决了实实在在的痛点:

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维修保养系统

—— 解决“漏项、遗忘、无痕迹”

系统根据年度保养计划自动生成月度任务,精准推送到具体责任人;船员在线执行、拍照留痕,船岸实时同步。已取得CCS PMS型式认可证书,有效助力客户通过各类国际检查。

 

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库存采购系统

 —— 解决“囤积、断供、不透明”。

移动审批全流程可视,领导手机快捷处理;供应商报价智能比价,强化预算;建立供应商管理体系,可调用共享资源;采购自动生成入库单,无需重复录入。

 

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船员管理系统

—— 解决“信息滞后、调配低效”

 

全流程线上化,从资料归档到调令下发、考评记录,所有信息实时共享。管理者几分钟即可完成调配方案,支撑船员队伍稳定建设。

 

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体系管理系统

 —— 解决“任务逾期、检查准备难”

 

任务明确到部门及具体责任人,系统自动提醒,逾期告警逐级升级,确保执行无遗漏。内部文件支持多层级维护,保留原有体系结构,与海事局标准一致。同时,支持船员手机端与电脑端执行及验收,操作后自动归档;支持在线编辑与自定义模板,保障年审高效通过。

 

互海通使用界面

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互海通不仅是工具,更是管理升级的“加速器”

  • 互海通三个核心维度的实际效果已经显现:

  • 降低沟通成本。 文件、记录、提醒全部线上化,船岸之间的反复确认大大减少,沟通效率显著提升。

  • 数据可直观监控。 通过可视化面板实时呈现关键指标,可随时掌握动态数据,异常状态一目了然,大幅提升监控效率与响应速度。

  • 数据可沉淀。 从系统初始化开始,所有运行记录自动归档,为后续的体系审核和管理优化积累了真实、可追溯的数据资产。

对于仍在观望或刚起步的航运企业,我们希望传递一个清晰的信号:

 

数字化不必等到“万事俱备”。从今天、从一艘船、从一个模块开始,改变就能发生。

 

如您有相关需求,欢迎联系我们。小海:18912145330。

 

 

 

2026年5月29日 16:21

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